Ledere nørder ledelse i uge 44. Skal vi nørde sammen?

Dem vi er Det vi gør Læringsforløb Arbejdsfællesskaber Psykisk arbejdsmiljø Mental sundhedsuge Velliv puljen Faglighed & trivsel Faktaundersøgelse Tværgående ledelse & samarbejde Cases Blog Viden & værktøjer Dem vi er Det vi gør Læringsforløb Arbejdsfællesskaber Psykisk arbejdsmiljø Mental sundhedsuge Velliv puljen Faglighed & trivsel Faktaundersøgelse Tværgående ledelse & samarbejde Cases Blog Viden & værktøjer Ledere nørder ledelse i uge 44. Skal vi nørde sammen? Hvert år i uge 44 sætter den offentlige sektor særligt fokus på offentlig ledelse. Her inviteres ledere, lederforeninger, forskere og mange flere til at debattere tendenser, nørde ny viden og dele eksempler på god ledelse. Bag initiativet står Regeringen, KL og Danske Regioner, og du kan læse mere her Hvis din arbejdsplads vil benytte anledningen til at høre et oplæg eller holde en workshop om ledelse, trivsel og arbejdsmiljø baseret på den nyeste forskning og konkrete cases, er du velkommen til at kontakte os.  Vi kunne fx starte med at tage på museum sammen? For ligesom historien sætter spor i os, og nogle fortællinger står tydeligere end andre, så sætter vores ledelsesarbejde også spor. Som ledere er vi med til at præge, hvilke historier om arbejdspladsen, der bliver fortalt, husket – eller måske forsvinder i glemmebogen. Derfor inviterer vi ledergrupper med på museumsbesøg, så de kan gå på opdagelse i egne og fælles ledelseshistorier. Museernes udstillinger formidler de små og store historier om identitet, håb, tab, drømme, magt, kultur, lederskab, medborgerskab, dannelse og bæredygtighed – og det giver den enkelte leder mulighed for at reflektere over sit ledelsesarbejde. Hvordan kan jeg bringe mig selv og mine erfaringer ind i samtaler om energi, arbejdsglæde, god ledelse og godt samspil? Undervejs tager deltagerne billeder af dét, der får dem til at stoppe op, og bagefter deler de billeder og fortællinger med kollegaerne. Det baner vej for ledergruppen som et trygt rum, hvor alle – både nye som gamle kollegaer – kan fortælle om sine bekymringer, glæder, succeser og udfordringer i ledelsesarbejdet. Det hele tager 3 timer, og vi sørger for hjemmelavet frokost til alle. > Kontakt os og hør mere på info@hammerhollaender.dk eller 29694899 Organisationsentreprenørerne Gennem rådgivning, facilitering og udviklingstiltag hjælper vi med at skabe bæredygtige resultater i jeres organisation. Vi kommer med mange års ledelses- og konsulenterfaring og har et skarpt blik for de menneskelige og opgavemæssige bundlinjer. Vi tror på håb, humor og mennesket først og sidst. Kontakt Mail:info@hammerhollaender.dk Telefon nr:+45 29694899 +45 51906623 CVR-nummer:37992259 Services Læringsforløb Arbejdsfællesskaber Psykisk arbejdsmiljø Faglighed & trivsel Faktaundersøgelse Tværgående ledelse & samarbejde Linkedin

Tillid er en handling

Dem vi er Det vi gør Læringsforløb Arbejdsfællesskaber Psykisk arbejdsmiljø Mental sundhedsuge Velliv puljen Faglighed & trivsel Faktaundersøgelse Tværgående ledelse & samarbejde Cases Blog Viden & værktøjer Dem vi er Det vi gør Læringsforløb Arbejdsfællesskaber Psykisk arbejdsmiljø Mental sundhedsuge Velliv puljen Faglighed & trivsel Faktaundersøgelse Tværgående ledelse & samarbejde Cases Blog Viden & værktøjer Tillid er en handling Psykologisk tryghed har taget ledelsesdagsordenerne med storm og er blevet et vigtigt element i arbejdet med tillid i organisation, samarbejde og ledelse. I Hammer&Hollænder er det vores erfaring, at det er givende at få sat psykologisk tryghed ind i en bredere forståelse af, hvad der har betydning for oplevelsen af tillid. Det kan fx handle om relationer, strukturer, indflydelse og kvalitet/faglig stolthed. Dermed får man som ledelse en anledning til at tale om og handle på de konkrete dilemmaer, der kan opstå, når en del af hverdagens mål og rammer baserer sig på tillid.  Når vi arbejder med tillidsbaseret ledelse i en ledergruppe eller en organisation, er psykologisk tryghed et af flere elementer (billedet), og ofte taler vi om de modsætninger, der møder os. Fx:  Tillid i relationer og samarbejde opbygges over tid og kan forsvinde på et splitsekund. Vi skal fastholde faglig stolthed og tillid til, at kvaliteten holder – også når kravene er høje, og forholdene ikke altid optimale. De strukturer og systemer, vi arbejder i, kan både kvæle og nære oplevelsen af tillid og indflydelse. Vi har opsummeret de fem elementer, der skal til for at skabe og fastholde tillid.  Hvis du gerne vil vide mere, er du meget velkommen til at kontakte os. Organisationsentreprenørerne Gennem rådgivning, facilitering og udviklingstiltag hjælper vi med at skabe bæredygtige resultater i jeres organisation. Vi kommer med mange års ledelses- og konsulenterfaring og har et skarpt blik for de menneskelige og opgavemæssige bundlinjer. Vi tror på håb, humor og mennesket først og sidst. Kontakt Mail:info@hammerhollaender.dk Telefon nr:+45 29694899 +45 51906623 CVR-nummer:37992259 Services Læringsforløb Arbejdsfællesskaber Psykisk arbejdsmiljø Faglighed & trivsel Faktaundersøgelse Tværgående ledelse & samarbejde Linkedin