Bedre samarbejde

I fik med jeres styring og setup sat os sammen og i gang på forskellig vis både på tværs og med dem vi deler faglighed med – det fungerede virkelig godt!

I har rusket op i ubevidste barrierer og vores samarbejdsrelationer på tværs er blevet styrket. Thumbs up! I er gode til både at gå med en retning, der viser sig og samtidig holde skarpt fokus på formålet. Vores egne refleksioner er sat ind i en fælles ramme, der giver mening for vores virksomhed.

Mette og Miras styrker er, at de mestrer en kompetent facilitering med god balance mellem forskellige øvelser/opsamlinger. De har en god fornemmelse af hvornår det er tid til at åbne og lukke forskellige processer, og mestrer en fin og nænsom insisteren på udfoldelse af kompleksitet, når der skal brobygges fra det komplekse til det mere håndgribelige og konkrete output. Vi har været glade for samarbejdet, og oplevet det som særdeles udbytterigt og kvalificeret.

En i forvejen sammentømret ledelsesorganisation er nu uadskillelig!
Vi har lagt en plan for det videre arbejde på tværs af organisationen og hvordan vi kan understøtte det. Dagen blev styret på en særdeles inspirerende og overbevisende måde. Korte, vedkommende og dybt kompetente oplæg vekslende med gruppe- og plenumdrøftelser var rammen, og dagen fløj af sted.

I hverdagen er vi hver især optaget af at lykkes med vores egne opgaver og enheder. Vi har brug for at udvikle vores ledelsessamspil og få redskaber til at tale om både det der virker og om dét, der er brug for at gøre bedre eller på andre måder.

I forhold til seminaret var jeg/vi meget tilfredse med jeres indsigt i den kommunale verden og forståelse for de mange komplekse og ”ustyrlige” processer, der er på spil i offentlig ledelse. Det gjorde, at I sikrede et godt og relevant flow på dagen, og med relevante overgange mellem oplæggene. I var også gode til at hjælpe med at få fuldt op og rundet temaerne af. I mine øje var det en rigtig god facilitering i øjenhøjde.
- Øg udbyttet af den tid I bruger på samarbejde.
- Få rusket op i barrierer og antagelser om hinanden.
- Lær hinanden bedre at kende: Hvilke intentioner og ambitioner driver os i vores personlige ledelsesarbejde. Hvornår er det nemt – og hvornår er det svært og bare irriterende.
- Styrk jeres feedbackkultur. Få konkrete redskaber og aftaler om hvordan I kan gøre det i hverdagen.
- Styrket feedbackkultur og praksis for at gå kritisk og konstruktivt til hinanden i jeres dialog om den faglige kvalitet.
- Træning af ledergruppens arbejde som strategisk ledelsesforum på et område eller på tværs i organisationen.
- Arbejde med samspillet mellem organisationens ledelsesgrundlag og det personlige ledelsesgrundlag.
- Person- og teamprofiler, der giver indblik i styrker og potentialer for udvikling af samarbejde og egen opgaveløsning fx i forbindelse med udviklingsforløb, rekruttering og on-boarding. Læs mere her: PeopleTools.
- Rådgivning og coaching til den enkelte og gruppen.