Ledelse og samarbejde er noget I producerer sammen med hinanden. Det handler om mere end ‘at kunne samarbejde’ nemlig at være afstemt – OG uenige og forskellige.

Vi har altid os selv med på arbejde – og der er forskel på, hvad der er privat-personligt- professionelt.

I vores samarbejde med ledergrupper og team har vi gode erfaringer med at anvende Peopletools person- og teamprofiler som afsæt for at tale om personlige tilgange og foretrukne måder at indtage den professionelle rolle og indgå i samarbejde. 

“Jeg har fået et klarere billede af de opgaver og dilemmaer, vi skal løse sammen og af diversiteten i chefgruppen. At få sat ord på det relationelle i vores samspil giver en ny dimension til at kvalificere vores samarbejde og lykkes i opgaverne.” 

Susanne Hammer-Jakobsen, BKF- direktør, Tårnby Kommune

Hvad kan I bruge det til – Ønske om at udvikle samarbejdet kan handle om:

• stærkt samarbejde om fælles resultater
• personlig udvikling i fællesskab

SE Spørgsmål som det kan være relevant at arbejde med – KLIK på DIAS

Læs mere om Peopletools person- og samarbejdsprofil

Profilen er udviklet i dansk sammenhæng og har sin styrke i at rette blikket både mod den enkeltes tilgang og foretrukne handlemåder og mod de arbejdsrelaterede forhold.

For ledergrupper udarbejdes altid:

• En fuld personprofil med individuel tilbagemeldingssamtale til hver leder forud for arbejdet med en fælles teamprofil.

Faktablad om personprofilen kan hentes her

For medarbejderteam kan vælges mellem:

• En fuld personprofil med individuel tilbagemelding før arbejdet med fælles teamprofil.
• Samarbejdsprofil hvor hver deltager udfylder et kortere profilspørgeskema. Tilbagemeldingen sker på en temadag for hele teamet.

Faktablad om samarbejdsprofilen kan hentes her