7 ting dine medarbejdere frygter

“Hvor skal jeg så sidde?”

“Hvad med mine opgaver?”  

“Er jeg ikke dygtig nok?”

Udsigten til forandringer aktiverer 7 typer af tabsaversioner – det vi frygter at miste.

  1. DOMÆNE – et sted at være, mit skab, mit bord, “min hule”.
  2. TRYGHED – noget kendt, holdepunkter i plejer.
  3. RELATIONER OG TILKNYTNING – at høre til og være del af et fællesskab.
  4. INDFLYDELSE OG MAGT – at kunne kontrollere og påvirke min egen situation.
  5. STATUS OG KOMPETENCE – anseelse og at være god til noget.
  6. RIMELIGHED OG RETFÆRDIGHED – at forstå hvorfor forandringen er nødvendig.
  7. STRUKTUR OG ORDEN – der er en synlig plan for, hvornår og hvordan.

De syv punkter udtrykker alment menneskelige grundbehov. Typisk har vi hver især særligt behov for at opleve tryghed eller få vished i forhold til to eller tre af de 7 grundbehov, mens de øvrige kan være mindre vigtige.

De 7 grundbehov kan bruges som kort oplæg på et møde, hvor I taler om, hvad der er vigtigt for jer hver især, og som leder af forandringen får du et billede af, hvad der er vigtigt for de enkelte medarbejdere. De input der kommer på mødet udgør samtidig et godt grundlag for at udarbejde en plan for det videre arbejde med forandringen og for at tale videre om, hvordan det går undervejs.

Har du spørgsmål, eller vil du gerne i dialog med os, er du altid velkommen til at kontakte os på mail eller telefon.

info@hammerhollaender.dk

Mette Hammer: 29694899

Mira Hollænder: 51906623